4月6日下午，安徽二建公司黨委書記、董事長許業勇赴第一分公司泗縣多金城一標段項目開展調研，公司總經理助理、第一分公司經理崔書斌陪同。

       許業勇深入施工現場，詳細了解項目各批次建設進展情況，并就首開批次交付和下一步工作提出三點要求：一要協調各分包單位密切配合、通力合作，堅持高標準、嚴要求、強管理，緊扣時間節點，統籌協調各方面資源推進項目建設，確保“530”交房高品質按時完成；二要進一步加強施工現場規范化管理，項目全體員工要牢固樹立安全意識、紅線意識、底線意識，堅定做好安全生產工作的信心決心，從嚴從實從細抓好隱患排查和整改工作，嚴防事故發生；三要做好降本增效工作，一方面加強項目內控管理，合理使用各項應對措施、管理方法、技術手段等對項目建設過程中的風險進行防范和化解，以最低成本保證項目總體目標的實現；另一方面做好二次經營，通過仔細研究合同條款，把握和利用工程量清單調整、材料價差調整、圖紙設計變更等，實時開展簽證辦理和索賠工作，有效提高項目盈收能力。